公司质量月活动拉开序幕
以“迈向质量时代,建设质量强国”为主题的质量月已在公司拉开帷幕,为扎实有效地开展此项活动,公司日前就开展2015年度质量月活动作出了全面的部署和要求。
此次活动的指导思想,遵照《贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划》的部署,根据国家质检总局等部门联合发出的《关于开展2015年全国“质量月”活动的通知》文件精神,为了持续提升“质量月”活动中的影响力,在公司及各配套生产企业中营造“人人关注质量细节、人人打造精美产品”良好的活动氛围,提升公司质量总体水平。
活动安排为:一是利用质量分析会、厂报、宣传栏、板报、张贴标语等多种形式开展质量宣传教育活动,促进员工学习应用质量改进知识和技能,营造全员关注质量的良好风气;二是深入开展“3S”活动。各处(室)、车间严格按照推进计划要求对工作区域各类物品(主要指办公实施、机器设备、工具物品、材料产品等)所处状态持续进行整理、整顿、清扫,力求在10月份初见成效,使公司办公区、生产区达到作业流程有序,布局合理,工作环境清洁。三是举办“质量信得过班组”选拔赛。大力推进公司质量信得过班组建设活动,夯实班组管理基础,提升员工综合素质、增强企业竞争力。各相关部门、车间应积极引导各班组开展此项活动,从源头上抓质量,努力提升班组产品一次交检合格率。四是举办2015年度质量管理小组(QC)活动成果发布会,各单位各部门认真总结QC活动成果,并形成文字、幻灯材料,推荐优秀成果参加全国机械工业第35次双代会;五是组织举办第二届“车间主任论坛”。结合本车间管理实践,宣讲如何将工作重点从以质量为主线转向以质量管理为主线;六是鼓励车间围绕质量提升,组织开展岗位技能培训和技能竞赛,通过岗位练兵、技术培训、师徒帮学等质量提升活动,提高员工技能水平和创新能力;七是各车间应围绕本部门的质量难题,以“质量月”活动为契机,广泛动员全员开展工序、本岗位质量诊断、改进和攻关活动,以取得“精品工程”阶段性成果;八是组织参加上级部门举办的各类质量月活动。
公司部署要求各部门要做好质量月活动的组织开展工作,除公司部署的活动外,还要结合质量工作目标和实际情况,制定详细的活动计划,开展富有特色的活动,积极创新“质量月”活动内容、形式,把“质量月”活动与细节改善、质量隐患排查和质量道德领域突出问题教育活动结合起来,把质量月活动开展得有特色、有声势、有亮点,增强活动的有效性和影响力。
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